团队缺乏干劲,如何让他们“满血复活”?
来源: | 作者:伽合 | 发布时间: 2022-07-25 | 306 次浏览 | 分享到:
1、首先我们激励的对象是谁?
2、我们为什么要干激励的事?

团队缺乏干劲,如何有效激励

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Hello 大家好!


转眼已经是7月份了,时间过得很快,今年已经过了一多半。

你的会馆有没有出现团队疲软,干劲不足的情况呢?


如果出现,我觉得对于团队的激励可能不够了,所以希望通过这次课程能够给予大家一些新的启发!


阅读之前,小伽邀请您先思考几个问题:


1、首先我们激励的对象是谁?

2、我们为什么要干激励的事?

个人对与激励的理解就是:

我们能够通过不同方式方法,调动初大家更多的积极性,让大家通过激励进入状态。

进入状态了很多时候又不是为了激励了。


基础激励

基础的激励需要保证,比如说薪酬体系的建立,比如人员的配比(让每个人都有危机意识),团队激励(完成目标)这些激励方式都是根基,每个瑜伽馆都要有。


大家如果有不懂可以关注我们的公众号,还会有后续的内容更新出来。


灵活的奖励机制

有了基础保证之后,我们还要在工作中做一些灵活变通的激励机制奖罚措施。

在这里可以列举几种供大家参考:


壹·和员工对赌

完成了会给予什么奖励,完不成要给我什么?

愿赌服输,军中无戏言。


贰·月度现金奖励

比如每个月的上旬,中旬,下旬业绩**名或者完成上旬任务等都可以给予奖励(并且要用现金的方式给予,更刺激)


叁·奖励员工学习

如果完成任务,报名学习培训的费用可以给报销。

比如我们的周末培训班,很多会馆运用的就很好,只要完成当月任务可以送出去学习两天销售类的课程,或者是其他相关的课程。


那学习完了之后还能够回来更好的给大家分享,帮助团队完成现有的工作等。

备注:如果员工不学习,或者说我在这个行业很久不需要学习的人,请慎用。


**的人越学习越谦卑,越学习越感觉自己无知,只有无知者才无畏,我自己什么都懂似的。


以上内容供大家参考,会员的促销方案也是变相的激励。

所以这些都需要你自己用心的设计。


必“经”之路-必有伽合相助


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