的确，瑜伽馆是区域市场，这点认知是很正确的。
所以，我经常说，预售不能一味地追求高业绩。因为，如果不能开发出二次消费，那其实是对后续经营利润空间的压缩。
首先，明确，瑜伽馆的本质就是“生意”，生意就一定要做大做强，不是你不想，而是市场逼的你必须要这样去做，否则就一定会被别人打压，这就是市场竞争。
在距离1.5-2公里的位置，可以选择继续开馆，形成商圈，能够覆盖到更大范围的人群。
比如，瑜伽老师培训，培训产品的辐射范围本身就要比会员辐射范围要远很多。
*后，再自问一下：你的会馆，产品线是否足够清晰？
如果无法回答，或者还整理不清“产品线”，那你需要听听《教学管理训练营》课程了。
清晰你的产品线，才能让你的会馆长久、良性的经营下去！
