寇虎老师解答：

1. 这种情况现在及未来会越来越多，市场会越来越激烈，并且会不断地整合。

   
   

2. 自我分析。你的优势和劣势是什么？比如你的团队，教学，会馆，位置，资源，渠道等。找出不同，与其做相同不如做不同。

   
   

3.  不要慌。对方盲目降价说明过得不好，后期成本会很高。

   
   

4. 调整自己的产品线。可以设置新的卡种卡项，不要拿常规卡项做活动。

   
   

5. 如果你发现对面有会馆要开，当时就应该稳固存量，博变量。

• 老会员升级

• 招募团队

• 制定新卡种

• 外出拓客

寇虎老师解答：

1. 干得漂亮。这样的老师要必须走，并且你要收集好证据，如果有必要，可以通报行业或者给滋事会员看。

   
   

2. 课时费以及工资暂不发，让老师处理好交接再发。

   
   

3. 预防大于结果

• 你自己要增加和会员的粘性，无论什么时候，你和会员是*好的。（想想自己平时是不是疏忽和会员的沟通交流）

  
  

• 提高团队能力，而不是某一个人的能力，所以考虑一个问题，什么叫产品化

  举例：会馆所有老师都不出私教，就一个老师有私交这是不对的，那么私教就不是你的产品，产品需要具备两个条件：不依托任何一个人，可大量复制的。

• 避免发生，就加速老师成长，课程模块化，私教产品化是必然选择。