一个游客到一个小镇上旅游，在小镇广场上看到一个老人在晒太阳，脚边卧着一条狗。
游客想摸摸那条狗，就问老人：“你的狗咬人吗？”
老人说：“不咬人。”
于是游客弯下腰，拍了拍狗的头，谁知那狗一下子扑上来，凶狠地咬住游客的手臂，游客疼得龇牙咧嘴，质问老人：“不是说你的狗不咬人吗？”
老头回答：“这不是我的狗。”
日本企业高管教练粟津恭一郎在《学会提问：实践篇》一书中指出：提问的差距，造成了人生的差距。
这个问题就实在是太大了，要说起来恐怕连续说上三天三夜也是说不完的。
1、首先，自己思考总结，为什么没有赚钱？来的客人少？续费率低？
2、提问时，提供具体信息，“多少平米的会馆？”；“社区店还是商场店？”；“销售的产品（项目）主要是什么？”……
3、细化到一个*无法解决的环节，比如：商场店人流量大，但是拓客不理想，要如何拓客？
描述自己的故事：“从上个星期开始，我接触了一位潜在客户，他对瑜伽很感兴趣，咨询了很长时间，但他非常难缠...”
所以，你的问题是什么？有人说了很多，却总结不出来自己的问题。
1、思考，总结出共性
2、是哪里“难缠”，性格还是你的话术有问题？是不是这类人你都“搞不定”？
言而总之，在问任何问题前，你必须自己先经过思考！
爱因斯坦曾说：“如果我有一个小时去解开一个性命攸关的困局，我会用其中55分钟的时间去确定应该去提出什么样的问题。”
