没有好的管理体系?团队的人没业绩压力?
来源: | 作者:伽合 | 发布时间: 2022-11-15 | 401 次浏览 | 分享到:
怎样加强加大团队力量?现有3个全职1个跑课教练,没有很好的管理模式,教练没有竞争力和上进心的状态,团课每天有几节课,所以教练不多的情况下,就算不做业绩也每天有课上,加上底薪每月做少少的私教就拿1万工资,这样的话教练没有压力做业绩。加上私教及团课会员出勤率不高,会员在慢慢流失,听了您的课后才知店长没有及时持续的跟踪会员的机制。年后想加大团队。

提问:

怎样加强加大团队力量?现有3个全职1个跑课教练,没有很好的管理模式,教练没有竞争力和上进心的状态,团课每天有几节课,所以教练不多的情况下,就算不做业绩也每天有课上,加上底薪每月做少少的私教就拿1万工资,这样的话教练没有压力做业绩。加上私教及团课会员出勤率不高,会员在慢慢流失,听了您的课后才知店长没有及时持续的跟踪会员的机制。年后想加大团队。

Hello 你好,很高兴回答你的问题。


① 没有好的管理体系


② 团队的人没业绩压力


**点:只能通过先学习和复制别人的好的管理模式去解决,【私教管理训练营】线下课就是讲从培养老师— 绩效— 业务— 团队的管理模式及思维。


第二点,管理人其实就是要懂人性,人性的本质是趋利的。所以,设计教练薪酬时需和场馆利益相统一,也就是馆里赚钱他们更赚、馆里不赚钱他们也亏。(幅度要大),您只需从这点上改善就会有很好的效果。


以上内容,仅供参考

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